自社區零售興起以來，大多數人已經從傳統的市場購買蔬菜轉變為在線預購。

與在線團購相比，線下商戶不僅必須承擔層級分配成本，還應承擔商店和攤位等相關費用，商品溢價自然會相應提高。

互聯網玩家習慣于快速戰斗，并在社區銷售的前端迅速占據市場份額。

它在社區零售中最大的特點是進入日用品以外的新鮮食品等高頻和剛性消費市場，一方面，社區團購的分銷方法彌補了過去商業超市和蔬菜市場上無法提供配送的盲點；另一方面，其“預售+自提+次日達”模式也與其他公司不同。

相關業內人士大膽推測：該平臺以低價搶占市場導致小商戶離線商品銷售不佳，然后該平臺以更低的價格收購轉售給消費者似乎虧損了，但實際上仍然可以盈利。

省事是消費者選擇消費場景的重要考慮因素。

從本質上講，美團優選和叮東買菜等玩家仍然是平臺模式。通過線上操作，社區零售建立了數字可視化分銷網絡，典型特征之一就是前端供應商取代了庫存雜貨。

相比之下，社區團購通過預售商品補充了商店現有產品的數量。

美團依靠餐飲開始并在當地生活領域工作了很多年，并以一線和二線城市為主要市場；拼多多使用低價團購的生活物品來圈子，專注于下沉的市場，同樣的是，美團和拼多多都通過主APP吸引了社區團購服務。

“價格戰”之外，生鮮市場已經再次開始。

除了低價之外，盒馬還有另一層思考：從服務城市消費者到為全國提供服務的消費者。

除了庫存，分銷時間長，配送速度，商品質量和覆蓋范圍之外，侯毅還在考慮盒裝馬還可以做些什么？

原始的唐伯虎伯虎財經包含在主題上，按鈴冬購買蔬菜3.內容1.賣菜1.單擊內容伯虎：鼎東用大量虧損換來的購貨體驗，忠誠度是多少？

無論是虧損還是兩家打法的變化，都離不開“燒錢詛咒”-前倉模式。

傳統生鮮銷售與新鮮食品電子商務之間的區別在于，新鮮食品電子商務扮演經銷商的角色，并用手取代了超市/檔販子。但是，仍然是利潤低廉的賣菜活動，但成本卻很高。

但是現實是，復購率仍基于效率和客戶群數量。

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